研修講座
主査
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51. 事務ミス防止研修研修のねらい ■ 事務ミスの悪影響を改めて考えることで、事務ミスを自分事として捉える意識の醸成を図ります。■ 事務ミスの構造的要因への理解と未然防止のための実践的な対策を学びます。■ 職場全体で取り組む...
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52. 住民協働研修研修のねらい ■ 協働の意味や必要性を理解し、住民協働の視点を業務に取り入れる意識を醸成します。■ 住民協働に取り組むことで仕事の幅を広げ、自己成長につなげる意欲を高めます。■ 事例や演習によって実践的...
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53. 折衝力・調整力向上研修研修のねらい ■ 折衝・調整は「人と人とをつなぐ地方自治体職員にとって大切な役割」である意識を高めます。■ 住民との折衝や職場内の調整など、様々な場面を想定した折衝・調整の基本技術を身に付けます。■ 折...
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54. 自治体職員としての接遇研修研修のねらい ■ 企業組織と自治体組織のビジネスマナーの違いを理解します。■ 期待を超えるビジネスマナーを強く意識できるようにします。■ 住民の満足・不満足の原因を具体例で説明できるようにします。 研修...
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55. クレーム対応研修研修のねらい ＜一般職員向け＞■ クレームの価値を再確認し、対応者としての基本的姿勢を身に付けます。■ クレーム対応における効果的な技法を習得します。■ 個人レベルでのコミュニケーション能力を向上させる...
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56. 窓口改革実践研修研修のねらい ■ CS向上に取り組む必要性を理解します。■ 職場の現状を客観視し、マイナス要素をプラス要素に変えるポイントを学びます。■ 自らの発信で職場を活性化できる人材を育成します。 研修の概要 ...
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57. アサーティブコミュニケーション研修研修のねらい ■ アサーティブコミュニケーションの基本を理解します。■ コミュニケーションに必要な「聴く力」を学びます。■ 伝えにくいことも伝えられるアサーティブな伝え方を学びます。 研修の概要 昨今...
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58. 伝わるプレゼンテーションスキル向上研修研修のねらい ■ 自分が伝えたいこと、相手が知りたいことを、分かりやすく伝える技術を学びます。■ 情報や想いを論理的に整理、構造化して的確に伝えるプレゼンテーションを学びます。■ 手法・理論・知識を体験...
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59. 文書作成力向上研修研修のねらい ■ 書く対象を分析することで、伝わることを意識した文書を作成できるようになります。■ 論理的構造の型を知り、複雑な情報をロジカルに整理する手法を習得します。■ ケースワークを用いた実践によ...
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60. 内部統制研修研修のねらい ■ 自治体内部統制の基本を理解し、最近の世の中の動きが分かります。■ 確認問題やチェックリストを作成する演習などを行うことで、実践的に学びます。 研修の概要 2017年1月、「地方自治体...
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62. 公務員倫理研修研修のねらい ■ コンプライアンスの必要性を確認し、倫理意識の向上が図れます。■ 公務員として行うべきことと、行ってはならないことがより明確となります。■ 実践的な事例研究により、日常業務に潜む“落とし...
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63. ハラスメント防止研修研修のねらい ＜管理監督職向け＞■ ハラスメント防止対策における管理職の役割と責任を理解します。■ パワハラ言動と適切な指導言動との違いを明確に理解します。■ 規制強化されたセクハラ・マタハラ・ケアハラ...
キャンセル規定について
下記、弊社のキャンセル規定となります。（令和8年4月時点）
詳しくは弊社各営業担当までお問い合わせください。
中止／延期の規定（お客様都合で中止／延期を決定した場合）
- 1. 実施日1か月未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の20%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。 - 2. 実施日2週間未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の50%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。
※当該研修及びコンサルティングに伴う移動がすでに完了している場合、もしくは移動に伴う交通費にキャンセル料が発生した場合は、その実費を請求させていただきます。
※すでにテキストを作成・納品している場合は、テキスト代を別途請求させていただきます。