研修講座
主査
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37. 女性職員キャリア研修研修のねらい ■ キャリアデザインが必要な理由と主体的なキャリアを描くメリットを学びます。■ 自分の経験、能力、価値観を客観的に把握し、どう職場で活用していくか検討します。■ 他者との意見交換を通して自...
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38. 仕事と家庭の両立支援研修研修のねらい ■ 育児だけでなく介護や治療等、多様な両立の現状があることを理解します。■ 両立に求められるタイムマネジメント力の向上と職場での関係性を構築するためのコミュニケーションのポイントを理解しま...
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39. 仕事の効率アップ研修研修のねらい ■ 仕事の段取りについて重要なポイントを説明できるようになります。■ 異動を控え、仕事を引き継ぐ際に必要な要素や手順を説明できるようになります。■ 効果的、効率的に業務を遂行し、生産性を高...
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40. メンタルヘルス研修研修のねらい <一般職員向け>■ 自身のメンタルヘルスに対する意識を高め、ストレスや不調にいち早く気付く方法を習得します。■ ストレスに対処する（ストレスコーピング）力を伸ばし、不調を予防する行動...
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41. 政策形成研修 【基礎編】研修のねらい ■ 政策形成力が多くの職員にとって必要な能力であることを、演習を通して理解します。■ 政策の論理構造を捉え、政策形成のプロセスを進めるための具体的な手法を学びます。■ 政策形成に必要な事業...
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42. 政策形成研修 【実践編】研修のねらい ■ 政策設計者としての必要不可欠な知識を説明できるようになります。■ 政策設計の５つのプロセスの手法とツールの使い方を説明できるようになります。■ 政策設計者として、新規事業を創造し、提言...
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43. EBPM研修研修のねらい ■ ＥＢＰＭの基本概念を学び、政策企画力・課題解決力の基礎を強化します。■ 課題解決のための目的設定からデータ収集・分析まで、科学的根拠に基づく政策形成の基本プロセスを習得します。■ 利害...
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44. DX人材育成研修研修のねらい ■ デザイン思考を用いて、本質的な問題を見付ける手法を学びます。■ 課題解決のプロセスを数回に分けて実践的に学びます。■ ユーザー（住民）サービスの向上又は自分の手の届く範囲の業務のデジタ...
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46. 政策評価研修研修のねらい ■ 政策評価の基本的な考え方を学び、事前・中間・事後の評価の違いを理解します。■ 政策評価の実践方法を学び、政策設計者と政策決定者の両方に貢献できるようになります。■ 事業評価のポイントが...
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48. 問題発見・解決研修研修のねらい ■ 問題解決の手法を理解し、実際の職場での問題解決（＝業務改善）につなげる方法を体得します。■ 自分で問題や課題を発見・解決していく自発的な職員を育成します。■ 自職場の問題発見・解決と職...
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49. ロジカルシンキング研修研修のねらい ■ 「ロジカルシンキング＝論理的思考」とその活用方法について理解を深められるようになります。■ 業務報告から、プレゼンテーション・プロモーションにまで生かせるようになります。■ 演習を通し...
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50. 業務改善研修研修のねらい ■ 様々な業務改善事例に触れ、業務改善のポイントを学びます。■ 業務改善の具体的な観点や手法について、事例を基に学びます。■ 自職場の業務改善課題について検討し、改善に向けた方向性を見いだ...
キャンセル規定について
下記、弊社のキャンセル規定となります。（令和8年4月時点）
詳しくは弊社各営業担当までお問い合わせください。
中止／延期の規定（お客様都合で中止／延期を決定した場合）
- 1. 実施日1か月未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の20%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。 - 2. 実施日2週間未満での中止／延期の場合
- ⑴講座料の50%を日程キャンセル料として請求させていただきます。
⑵延期後実施をした場合、請求額は上記キャンセル料分を差し引いた額といたします。
※当該研修及びコンサルティングに伴う移動がすでに完了している場合、もしくは移動に伴う交通費にキャンセル料が発生した場合は、その実費を請求させていただきます。
※すでにテキストを作成・納品している場合は、テキスト代を別途請求させていただきます。